Paso 4: Implementación

El arte de la ejecución.

El cuarto paso en el Framework de Softlanding Global es consolidar tu Autoridad e implementar tu estrategia de lanzamiento al mercado. Este paso implica ejecutar tu plan de marketing, establecer relaciones con las partes interesadas clave y lanzar tus productos o servicios en los mercados elegidos.

Esta es la parte más dinámica del proceso, donde todo toca la realidad y nos da la retroalimentación necesaria para mejorar sin descanso.

La dinámica de hacer las cosas pasa por las relaciones entre esta tríada:

  • Proceso de Personas
  • Proceso de Estrategia
  • Proceso de Operaciones

Tener un liderazgo anclado a tierra, pero también creativo con una moral sólida y un gran impulso es fundamental.

Es esencial monitorear el progreso y ajustar según sea necesario. También debes recopilar comentarios de los clientes y las partes interesadas para mejorar su implementación.

La fase de implementación es donde las ideas se convierten en realidad y donde se ve la verdadera prueba de una estrategia. Puede tener el plan más detallado y bien pensado, pero sin una implementación efectiva, corre el riesgo de quedarse corto en la realización de su visión.


Actuar con precisión.

Una vez que la estrategia esté clara y definida, es esencial actuar con precisión. Cada acción tomada debe ser deliberada y alineada con los objetivos estratégicos. Esto significa que cada decisión, grande o pequeña, debe ser tomada con la estrategia en mente.

El desafío de la consistencia.

Una implementación exitosa requiere consistencia. Las estrategias a menudo fallan no porque estén mal diseñadas, sino porque no se aplican de manera consistente. Las empresas deben garantizar que todos, desde el liderazgo hasta el personal de nivel base, estén alineados y comprometidos con la dirección estratégica.

Repercusiones del ROI

Las decisiones tomadas durante la implementación tienen un impacto directo en el retorno de la inversión. Es esencial monitorear y medir continuamente el desempeño para garantizar que esté en línea con las expectativas. Esta medición no sólo permite a las empresas ajustar y recalibrar, sino que también proporciona una idea clara del valor que están obteniendo de sus esfuerzos.

Imagen de marca y reputación.

En esta etapa, cualquier desviación o error no sólo puede afectar el rendimiento financiero, sino también la imagen y reputación de la marca en el nuevo mercado. La forma en que una empresa implementa su estrategia, gestiona desafíos, interactúa con clientes y stakeholders, y se presenta en el mercado, contribuye de manera significativa a la percepción de su marca. Una implementación cuidadosa y bien ejecutada puede establecer una reputación sólida y confiable desde el principio.

La importancia de la flexibilidad.

Aunque la consistencia es vital, las empresas también deben ser flexibles. El mercado, la competencia y las condiciones económicas pueden cambiar, y la capacidad de adaptarse a estas circunstancias cambiantes puede ser el diferenciador entre el éxito y el fracaso.

Enfocándose en el largo plazo

Si bien puede haber presiones para obtener resultados rápidos, especialmente en un nuevo mercado, es esencial tener una perspectiva a largo plazo. Las decisiones tomadas en la fase de implementación deben estar dirigidas no sólo a lograr éxitos inmediatos, sino también a establecer una presencia sostenible y duradera.


En conclusión, la implementación es donde la visión se encuentra con la realidad. Es un proceso complejo y multifacético que requiere precisión, consistencia, flexibilidad y, sobre todo, un enfoque en la creación de un valor duradero. Es la culminación de todo el trabajo previo y sienta las bases para el éxito a largo plazo en el mercado estadounidense.

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