Un marco de 5 pasos diseñado para guiar a las empresas a través del proceso de concientización, preparación para la expansión, creación de estrategias, implementación y recopilación de comentarios.
Conciencia
En esta etapa, la empresa se da cuenta de las oportunidades, desafíos y beneficios de expandir su negocio a Estados Unidos.
Este paso incluye:
- Investigación y análisis del mercado y la competencia.
- Identificación de clientes potenciales.
- Comprender las diferencias legales, financieras y culturales con los Estados Unidos.
Preparación
Una vez que la empresa es consciente de las oportunidades, desafíos y beneficios de expandir su negocio a Estados Unidos, el siguiente paso es la Preparación.
En este paso, la compañía:
- Evalúa sus propios recursos, capacidades y limitaciones para determinar su preparación para la expansión.
- Evalúa su salud financiera, talento, productos y servicios, tecnología, estructura organizativa y equipo de gestión.
- Identifica de áreas que pueden necesitar mejoras para tener éxito en el mercado estadounidense, como redes, financiamiento, infraestructura, gestión, talento, etc.
Diseño de Estrategia
Una vez que la empresa es consciente de las oportunidades y desafíos del mercado estadounidense y ha evaluado su preparación para la expansión, el siguiente paso es el Diseño de Estrategia.
Softlanding Global trabaja con la empresa para:
- Desarrollar una estrategia de expansión personalizada que se ajuste a sus metas, recursos y capacidades.
- Identificar el modo de entrada más adecuado para la empresa, como exportación, licencia, franquicia o establecimiento de una filial.
- Identificar el mercado objetivo, desarrollar una propuesta de valor, plan de negocios, modelo de negocio, establecer metas y objetivos.
- Definir indicadores clave de rendimiento – KPIs.
- Desarrollar un plan integral de entrada al mercado, que incluya segmentos de mercado objetivo, estrategias de precios, canales de distribución y tácticas promocionales.
- Elaborar un cronograma detallado y una hoja de ruta para el proceso de expansión, con hitos y objetivos claramente definidos.
Implementación
Una vez diseñada la estrategia de expansión, el siguiente paso es la Implementación.
Softlanding Global trabaja con la empresa para:
- Ejecutar la estrategia de expansión, aprovechando nuestra amplia red de socios y recursos.Ejecutar la estrategia de expansión, aprovechando nuestra amplia red de socios y recursos.
- Establecer operaciones en Estados Unidos, establecer estructuras legales y financieras, contratar talento local, comercializar los productos y servicios de la empresa.
- Facilitar conexiones con socios locales, proveedores, distribuidores y otros interesados para ayudar a establecer una fuerte presencia en el mercado estadounidense.
Retroalimentación
El último –¡y más dinámico!– paso del marco de Softlanding Global es la Retroalimentación. En esta etapa, evaluamos el éxito de la estrategia de expansión e identificamos áreas de mejora.
El paso final incluye:
Seguimiento de los KPI, análisis de resultados, identificación de éxitos y fracasos, e incorporación de comentarios en futuras estrategias de expansión.
- Realizar evaluaciones regulares del desempeño para evaluar el progreso de la empresa en el logro de sus objetivos de expansión.
- Recopilar comentarios de clientes, socios y otros interesados para identificar áreas de mejora y posibles nuevas oportunidades.
- Utilizar información basada en datos para tomar decisiones informadas sobre ajustes en la estrategia de expansión, asegurando que la empresa siga siendo competitiva y alcance sus metas de crecimiento.
Aquí es donde el fracaso se convierte en conocimiento + retorno positivo de inversión.
Ponte en contacto. Cumpliendo con tus requisitos y necesidades, elaboraremos un plan personalizado.
- support@softlandingglobal.com
- 2828 SW 22nd St. Suite 206 – Miami, FL 33145
- +1 (305) 224-0007
