Softlanding Global:
The Discipline of Going Global
El Marco Definitivo de Expansión a los Estados Unidos
El marco Softlanding Global es un programa único y completo diseñado para ayudar a empresas de todo el mundo a expandir con éxito sus negocios a los Estados Unidos.
Un marco de 5 pasos diseñado para guiar a las empresas a través del proceso de concientización, preparación para la expansión, creación de estrategias, implementación y recopilación de comentarios.
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Conciencia
En esta etapa, la empresa se da cuenta de las oportunidades, desafíos y beneficios de expandir su negocio a Estados Unidos.
Este paso incluye:
- Investigación y análisis del mercado y la competencia.
- Identificación de clientes potenciales.
- Comprender las diferencias legales, financieras y culturales con los Estados Unidos.
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![athlete-ready-run-with-are-you-ready-message](https://www.softlandingglobal.com/wp-content/uploads/2023/05/athlete-ready-run-with-are-you-ready-message.jpg)
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Preparación
Una vez que la empresa es consciente de las oportunidades, desafíos y beneficios de expandir su negocio a Estados Unidos, el siguiente paso es la Preparación.
En este paso, la compañía:
- Evalúa sus propios recursos, capacidades y limitaciones para determinar su preparación para la expansión.
- Evalúa su salud financiera, talento, productos y servicios, tecnología, estructura organizativa y equipo de gestión.
- Identifica de áreas que pueden necesitar mejoras para tener éxito en el mercado estadounidense, como redes, financiamiento, infraestructura, gestión, talento, etc.
![close-up-king-chess-standing-winner-with-falling-chess](https://www.softlandingglobal.com/wp-content/uploads/2023/05/close-up-king-chess-standing-winner-with-falling-chess.jpg)
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Diseño de Estrategia
Una vez que la empresa es consciente de las oportunidades y desafíos del mercado estadounidense y ha evaluado su preparación para la expansión, el siguiente paso es el Diseño de Estrategia.
Softlanding Global trabaja con la empresa para:
- Desarrollar una estrategia de expansión personalizada que se ajuste a sus metas, recursos y capacidades.
- Identificar el modo de entrada más adecuado para la empresa, como exportación, licencia, franquicia o establecimiento de una filial.
- Identificar el mercado objetivo, desarrollar una propuesta de valor, plan de negocios, modelo de negocio, establecer metas y objetivos.
- Definir indicadores clave de rendimiento – KPIs.
- Desarrollar un plan integral de entrada al mercado, que incluya segmentos de mercado objetivo, estrategias de precios, canales de distribución y tácticas promocionales.
- Elaborar un cronograma detallado y una hoja de ruta para el proceso de expansión, con hitos y objetivos claramente definidos.
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Implementación
Una vez diseñada la estrategia de expansión, el siguiente paso es la Implementación.
Softlanding Global trabaja con la empresa para:
- Ejecutar la estrategia de expansión, aprovechando nuestra amplia red de socios y recursos.Ejecutar la estrategia de expansión, aprovechando nuestra amplia red de socios y recursos.
- Establecer operaciones en Estados Unidos, establecer estructuras legales y financieras, contratar talento local, comercializar los productos y servicios de la empresa.
- Facilitar conexiones con socios locales, proveedores, distribuidores y otros interesados para ayudar a establecer una fuerte presencia en el mercado estadounidense.
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![coach-by-whiteboard](https://www.softlandingglobal.com/wp-content/uploads/2023/05/coach-by-whiteboard.jpg)
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![business-person-analyzing-financial-statistics-displayed-tablet-screen](https://www.softlandingglobal.com/wp-content/uploads/2023/05/business-person-analyzing-financial-statistics-displayed-tablet-screen.jpg)
Retroalimentación
El último –¡y más dinámico!– paso del marco de Softlanding Global es la Retroalimentación. En esta etapa, evaluamos el éxito de la estrategia de expansión e identificamos áreas de mejora.
El paso final incluye:
Seguimiento de los KPI, análisis de resultados, identificación de éxitos y fracasos, e incorporación de comentarios en futuras estrategias de expansión.
- Realizar evaluaciones regulares del desempeño para evaluar el progreso de la empresa en el logro de sus objetivos de expansión.
- Recopilar comentarios de clientes, socios y otros interesados para identificar áreas de mejora y posibles nuevas oportunidades.
- Utilizar información basada en datos para tomar decisiones informadas sobre ajustes en la estrategia de expansión, asegurando que la empresa siga siendo competitiva y alcance sus metas de crecimiento.
¿Todo listo para expandirte?
Aquí es donde el fracaso se convierte en conocimiento + retorno positivo de inversión.
Al seguir el marco de Softlanding Global, las empresas de todo el mundo pueden expandir con éxito sus negocios a los Estados Unidos, aprovechando nuestra experiencia, recursos y red.
Ponte en contacto. Cumpliendo con tus requisitos y necesidades, elaboraremos un plan personalizado.
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