Agentes: qué delegar, qué supervisar y qué no automatizar nunca

Organizaciones que ya automatizaron lo evidente y se topan con el trabajo que exige criterio.

Qué vas a encontrar

• La diferencia entre automatizar con reglas y delegar criterio, y por qué la primera excepción lo revela
• Cómo se definen los límites de un agente antes de construirlo
• Qué tiene que quedar registrado de cada acción para que el sistema sea auditable
• Qué trabajo no debe delegarse a un agente aunque técnicamente se pueda